今年夏天，上海书展继Bilibili之后 World之后成为另一个热门活动。为期7天的活动吸引了38.2万人，图书销售总码同比增长31.6%，文化创意产品销售收入同比增长100.1%。对于品牌来说，上海书展不仅是交通高地，也是破圈增长的重要时机。
中国文具巨头晨光积极参与国漫主题展位、IP联名文具和创意印章游戏，深受年轻人的喜爱。
这不仅是品牌与郭曼的狂欢，也是观察晨光年轻化战略成果和商业潜力的窗口。
业内人士表示，展会的热点反映了晨光对年轻消费者群体的吸引力和实现能力。那么，为什么晨光能吸引年轻人，在书展上大放异彩呢？
本次展览是晨光6月与腾讯视频正式宣布中国漫画合作后的又一重要行动，延续了中国漫画二维联合战略。与传统书展不同，晨光利用《剑来》、《斩神》、《浪山妖怪》等IP，打造高浓度的二维体验空间，设置情节呼应打卡场景，吸引中国漫画爱好者和公众参与。
晨光还邀请人气coser巡游互动，还原角色经典pose，增强沉浸体验。展位推出了低门槛、高收益感的互动游戏，如集章换礼、定制文化创意福袋等，以提高兴趣和参与度。
而且比互动体验更有吸引力的是晨光兼顾高价值、黑科技和高质量的IP联名文具。
事实上，每一种产品的出现对品牌来说都就像一个面向消费者的提案。从晨光的产品提案中，我们可以看到，它将“实用、亲密、情感价值”融入到产品的细节中，不仅了解学生聚会的需求，而且还想到了年轻人的想法。
例如，《浪浪山小妖怪》与可爱的笔和光栅修正带联合起来，以可爱的形象和精神主张引起情感共鸣。此前，晨光还发布了《浪浪山小妖怪》首映式电影票，邀请全国各地的粉丝观看电影，赢得了很多好评。
《全是喵》、通过高外观设计和情感陪伴属性，姆明等IP联名便利贴和笔记本提供治愈体验。《剑来》和《斩神》的产品包含了“写作如斩神”的愿望，鼓励年轻人努力接近理想的英雄，实现同样的价值频率。
晨光IP联名产品不仅保证了文具产品的黑色技术功能和实用性，而且提炼了IP的核心价值和个性化符号，吸引了兴趣人群的购买，深受年轻人的喜爱。
事实上，不仅仅是上海书展。临近开学季节，晨光在上海宏毅广场开设了快闪店，打造了一场“coser互动、沉浸式打卡、趣味文具奖励”的全国卡通嘉年华，让年轻人吃谷买文具。
上海宏毅广场位于中国商业第一街南京路步行街，被誉为时尚文化的首发地。许多年轻人听到了地理位置的优势，国内商品和中国卡通的吸引力。晨光通过中国卡通嘉年华实现文化交流，让国际朋友感受到中国传统文化和高质量、高性价比的国内商品，传达“讲好中国品牌故事”的魅力。
不难看出，陈光乐于通过线下亲密接触和情感互动，走向二次元高浓度场景，为年轻人带来更直观的感受和体验，为品牌和消费者创造共同体验。
早在7月的BW展览上，晨光就通过coser互动、限制产品启动和有趣的游戏聚集了郭曼，以满足情感归属的需求。年轻人对郭曼的热爱已经转化为消费热情，《斩神》等新产品即将推出。
以线下活动为媒介，晨光与粉丝完成双向情感激活，捕捉情感联系、文化认同、沉浸式体验和稀缺收藏需求，提供高情感价值。这背后是晨光对中国漫画IP的准确选择和对二次元经济趋势的洞察。
为何选择国漫IP？
二次元经济持续增长的核心是人口的快速增长。根据上海市消费者保护委员会2025年的报告，中国泛二次元用户规模从2017年2.1亿激增至2025年5.26亿，增长近1.5倍。对于晨光来说，二次元是与年轻人情感交流的出路。此外，郭曼IP对年轻人的吸引力不仅是优秀的情节，而且是对精神和价值观的认可，也击中了文化信心的底层心理。
因此，通过与国漫IP携手，连接年轻人，成为晨光顺势而为的决定。
晨光合作IP，如《剑来》，以剑气水墨风格打造民族风格美学。《斩神》融合了东西方都市的奇幻元素。《浪山妖怪》以中国画风和“每个人都是人生的主角”为主题，引起情感共鸣。
此外，晨光借助郭曼IP的情感影响力，触及目标消费者，通过“文具+谷子”的创意产品“实物化”这种情感，满足年轻人收藏、使用和自我表达的需求。
比如今年年初，晨光与《斩神》联合举办线下快闪，不仅邀请coser互动，打造视听直播盛宴，还推出了IP经典元素周边新产品，点燃了国创热潮。
从6月官方宣布合作到7月BW亮相、8月书展、全国闪光活动，晨光覆盖15个城市、21个地方、40家旗舰店、2700家主题店、2万家特区店，打动了年轻消费者的心灵。正如晨光所倡导和实践的那样，它希望鼓励每个学生成为一个“闪亮的自己”。从国内商品的光到国家潮流的光，晨光用创造性的沟通，反复走出圈子，下了一场大象棋。
怎样才能稳定“一哥”的地位？
如果你回顾过去，你会发现晨光围绕“高外观水平、黑色技术、高质量性价比、年轻化、情感价值”等关键词，在不同的时间段进行品牌心理建设。
这也成为晨光经营其品牌资产的一条长线。其中，IP联合名称和节点通信是两个重要支柱。
首先，晨光与二次元的联系历史悠久，IP联名是与消费者沟通的重要桥梁之一。然而，晨光选择了多元化的IP合作伙伴，产生了差异化的效果。
在IP合作方面，晨光选择多元化对象进行差异化：与米菲、姆明等国际知识产权合作，唤醒童年记忆，提供陪伴治愈；与孔庙、故宫等传统文化知识产权合作挖掘核心，寄托“金榜标题”的含义；与中国卡通知识产权合作，准确接触Z一代，以精致的产品和设计美学赢得爱。到目前流行的中国卡通知识产权的合作，晨光触动了Z一代的声音和偏好，也以其精致的产品和设计美学深受年轻人的喜爱。
其次，在高考季、开学季等重要时刻，晨光帮助学生使用高质量的产品，也使用高外观水平的设计、情感价值和高质量的价格比，接近他们的心，继续巩固品牌形象。
一个典型的例子是孔庙祈福考试笔。
晨光与孔庙携手推出“好运”产品，为成千上万的考生加油。
与此同时，洞察到“孔庙祈福” 晨光还推出了一套渐进的创意游戏——不仅在曲阜举行了全国最大的祈祷仪式，为全国考生祈祷，还创造了孔庙闪光灯，直接将寺庙搬到全国文具店，营造了祈祷氛围。
晨光不仅是一种好用的考试工具，更是一种祈福“显眼包”、考生的精神战友，产品自然成为爆款。
文具行业面临着“强品类思维、低品牌感知”和人群接触问题，但晨光凭借其产品黑色技术实力和品牌表达突破。以消费者为中心，紧密遵循“高外观水平、黑色技术、高质量性价比”的核心，保持品牌活力，以创意新产品推动增长。每次沟通都有一个独特的价值思维：通过线下活动进入年轻人领域获得认可，包括《纽约时报》精神圈的年轻人，从不缺席重要的节点。
为了进入年轻人喜爱的领域，通过互动游戏和产品获得认可，上海书展和BW展览爆炸了。在知识产权联合品牌方面，晨光依靠差异化价值突破。在学生生活的重要节点上，它从不缺席。
可以说，晨光没有路径依赖，也不会重复自己。然而，在品牌核心的表达上，它始终以消费者为中心，紧紧围绕着“高外观、黑色技术和高质量价格比”的核心，与年轻人站在一起。
今年年初，我们将与“斩神”合作，实现传播圈。7月，我们将在BW实现口碑与传播的双赢局面。8月，开学季将开展全国最大的开学主题活动。晨光的每一个动作都没有虚拟的动作，一步一步地确定。在这背后，晨光的三种强大能力是分不开的。
能够洞察市场水温和消费者需求的变化，能够快速反应，将其转化为产品力。
在把握市场机遇的同时，找到合适的切入机会，在小步验证可行性后，具有快速大规模复制的能力。
然后，我们可以将产品实力、业务场景与品牌实力相结合，以一贯的品牌战略与消费者产生共鸣。
不难看出，这些能力近年来在晨光的品牌动作中尤为突出。
正是有了深厚的实力，一个品牌才能经受住时间的考验。在不断与年轻人交谈、与消费者联系的道路上，一步一步地更新和升级自己，走得更稳定、更进一步。
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